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 安徽省管子研究会制度

 2018年8月18日,三届一次秘书长会议修订并审议通过

一、党建制度

 1.认真学习和执行《中国共产党章程》,马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表”重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,加强思想建设、组织建设和作风建设

  2.坚持党的全面领导,做好新时代学会的思想政治、意识形态、纪律检查和组织人事等工作,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用。

  3.坚持《党章》规定的“三会一课制度”,定期召开支委会、支部大会和党小组会,上党课。

  4.定期不定期召开民主生活会。开展党内谈心活动,开展积极的批评和自我批评。

  5.定期开展革命传统教育警示教育组织生活会,党务公开,党组织活动情况报告,党员教育培训等活动。

、学习制度

   1.坚持理论联系实际,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表”重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想,学习法律、政策和时事政治,学习管子文化,学习社科知识保持与时俱进的精神,接受新知识,掌握新工具,研究新问题,努力提高思想政治水平、业务水平、工作水平和管子学术水平此外,秘书处工作人员要认真学习秘书知识、电脑、网络知识和办公室其他业务知识。

   2.提倡自学、读书和读古今中外优秀经典学术原著。按照各自地方、不同位布置的学习内容,结合个人、本岗位工作实际,针对性制定好年度个人学习计划。

  3.秘书处、《管子研究》编辑部坚持每周1次学习日活动。学习活动可根据需要,采取集体学习,听讲座、专题交流、参观或个人读书、写作等方式。

   4.学会定期不定期组织检查学习汇报活动对学习、读书活动中出现的典型事例或学习成果,秘书处及时总结并予以通报。

                  三、会议制度

  (1)会员代表大会。为最高会议。5召开一次,审议通过工作报告换届人事调整、修改章程等重大事项。

  (2)理事会议。一年召开一次,主要研究需要提交理事会议审议的重大事项和文件,研究批准秘书长会议或会长会议提交的重要工作事项、大宗开支、人员调整和管研会成员调整,以及其他重要事项和工作。必要时可采取通讯方式召开。

3)会长会议。半年召开一次。特殊情况可临时召集,或提前召集。主要研究需要提交年会或会员大会或理事会审议的重大事项和文件,研究秘书处提交的重要工作事项、大宗开支、秘书处人员调整和管研会成员调整的候选方案,以及其他重要事项和工作。必要时可采取通讯方式召开。

4)秘书长会议半年召开一次,特殊情况可以临时动议召开,或延期举行。主要总结贯彻会长会议或年会决议事项的情况,研究制定下一步工作实施方案,分解工作任务;研究吸纳或取消管子研究会成员的预审方案;研究会议筹备工作和会务工作方案;研究讨论管子研究学术问题;研究重要文件起草、修订,刊物、音像、图书编辑出版,论文写作,调研、考察、宣传工作;研究管研会办公条件改善和其他需要提请会长会议研究的工作事项。

  (5)党组织会议。按照《党章》规定的“三会一课制度”,定期召开支委会、支部大会和党小组会,上党课;做好学会思想政治、意识形态、纪律检查和组织人事等工作;不定期召开民主生活会;开展党内谈心活动,开展积极的批评和自我批评。

 (6)秘书处办公会议。不定期召开,主要是研究贯彻落实代表大会、理事会议、会长会议和秘书长会议的工作部署的具体工作方案。

会长分工制度

1.会长刘飞跃主持学会全面工作。

2. 常务副会长、秘书长(兼)龚武协助会长工作,主持日常工作,分管党建、秘书处、管子文化事业、《管子研究》期刊、文献编辑出版、互联网站工作,协调地方党政机关和有关单位

3.孙悦副会长,协助会长,分管党建、意识形态、宣传工作,协调文广、旅游、媒体外宣传等部门的工作。

  4.陈宏光副会长,协助会长,分管学术工作,协调省直单位和合肥市有关部门,联系法律顾问、顾问和特邀研究员。

   5.周怀宇副会长,协助会长,分管科研工作,协调安徽大学,联系省直、省内高校和其它地区成员

  6.孟慧副会长,协助会长,分管外事、组织、人事工作,协调颍上县政协、组织、人事部门联系颍上县成员

  7.程梅花副会长,协助会长,分管文献编研工作,协调阜阳师院和阜阳市直部门,联系阜阳师院和阜阳市成员。

、秘书长分工制度

  1.秘书长龚武负责秘书处全面工作,主管党建、办公室、人事、财务、管子文化事业、科研项目、出版和期刊工作,联络省外成员学者,联系刘飞跃会长

  2.副秘书李巍协助秘书长,分管宣传工作,负责网络、媒体、社科普及工作,联系孙悦副会长。

  3.副秘书长刘国旗协助秘书长,分管办公室工作,负责秘书保密、宣传、媒体维护和管理、书编辑、编校工作,联系陈宏光副会长。

  5.副秘书长席刚协助秘书长,分管秘书、档案和保密工作,联系龚武常务副会长。

  6.副秘书长苑敬喜协助秘书长,分管《管子研究》编辑部工作,负责综治、接待、后勤工作,联络颍上县内成员,联系程梅花副会长。

  7.副秘书长韩振标协助秘书长,分管学术工作,负责人事、劳资工作,联络阜阳市内成员,联系孟慧副会长

  8.副秘书长崔兰海协助秘书长,辅助刘飞跃会长工作,分管科研和学术工作,联络省直和合肥市会内成员,联系周怀宇副会长

、财务管理制度

1.严格遵守国家会计法和审计法,接受地方、上级财政和审计部门的监督检查,严格执行会计制度。秘书处实行资产统一管理,开支由秘书处统一开支预算,履行申报会议预算、决算程序。

2.会经费来源为颍上县人民政府财政预算资金。经费管理按照颍上县党政机关事业单位财务管理办法,在县财政部门指导下,按照规定,实行定人、专电脑操作,做好专网财务支付和记账系统的管理工作。

3.实行个人负责和集体审批相结合法定代表人一支笔签批的财务制度。大宗项目经费、年会开支,由秘书处办公集体审批,并报秘书长、会长会议审核制度。

4.财务人员要努力学习,熟练掌握专网财务支付和记账系统操作,精通相关业务。做好财务专用电脑硬件及其储存资料的维护工作,确保电脑和网络安全。所有财务会计资料、档案,严格执行档案法和档案业务管理规定,由秘书处办公室指派专人及时、准确、保密、安全地做好各类会计报表、档案资料的立卷、归档、保管等工作

5.实行财务公开,任期审计制定。无预算不开支,无决算不报销。秘书处按年度,及时向理事会(或会员代表大会)报告学会年度财务预算和决算执行情况。

、办事和接待制度

1.会的执行机构是秘书处。重要事项和开支项目按照会长、常务副会长和副会长的职责和分工,认真履行好岗位责任,按照程序办

2.办事或动议事项。经由秘书处制定方案,由秘书长签批初步处理意见,或转报会长或常务副会长审批,批办后执行须上会研究的,由秘书处列入有关会议议事日程。

3.办文。按照秘书部门的管理规定运行,建立机关综合档案室和文件收发室,确定专人具办,坚持“准确、及时、保密、安全”的原则,严格程序,规范运转,做好现行文书处理和立卷归档工作。

4.办会。按照秘书、宣传和后勤三大任务,努力提高办会的水平。会前,秘书处要及早提出会议方案和预算,进入运转程序,提高办事效率,早动手、早谋划、早安排,会务做到接待热情、服务规范、安排周到、避免差错。会后,要迅速做好善后工作,管理会务用品,搞好会议资料的保存和归档,至迟30个工作日内作好年会各项开支决算。

5.接待。规范程序,兄弟学会、有关单位业务往来,一般应有介绍证明,外地顾问、特邀研究员或理事以上人员来访,应事先征得会长或常务副会长同意,由秘书处提出接待方案秘书长审批,实行定点接待,严格标准,对等陪餐坚持节约,反对铺张浪费凡在职来访人员,旅费一律自理。

6.名誉会长或省级主管部门领导到访,秘书处负责汇报工作制定接待方案,报会长或常务副会长批准,由秘书长负责执行

 

八、办公室出勤和岗位责任制度

1.参照执行颍上县直单位的管理条例和管理制度。

2.工作人员按照各自业务,制定本岗位的业务和工作流程规范,严格按照各个部门制定的工作岗位责任制度办事

3.遵守地方政府统一发布的作息时间和考勤制度,坚持严格的上下班制度,上班时不处理与工作无关事务

4.实行请销假审批制度。

 

  

 

 
投稿:安徽省管子研究会  日期:2018年09月11日 【字体: 】【打印】【关闭
 
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